岡山の環境ベンチャー、持続可能なDXの実現に向けて動き出す

地方から挑む「2025年の崖」克服の道

岡山県を本拠とする次の灯株式会社は、国内が直面している「2025年の崖」という重要な課題に挑む新たな一歩を踏み出しました。これは、レガシーシステムの煩雑さによって生じる経済的損失を防ぐため、自社の在庫管理基幹システムを根本的に刷新し、自社開発体制を強化するものです。

システムの複雑化が引き起こす問題

現在、国内で多くの企業は長年使用してきた基幹システムの運用において、システムがブラックボックス化し、経営面での意思決定に必要なデータの把握が難しくなっています。特に在庫管理においては、生産管理用システム、顧客管理システム（CRM）、ECカートなどが分断されており、担当者は手動でスプレッドシートを更新することで無駄な操作を強いられる事例が多く見受けられます。

このような運用は人的なミスを引き起こし、企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を妨げる「隠れた負債」の一因となっています。その結果、地方経済全体の生産性を低下させる問題につながっています。

社内エンジニアによるアジャイル開発の実現

次の灯株式会社は、これらの問題を解決するために、外部パートナーとの協力を持ちながらも、自社の人材による開発体制を整備することを決定しました。社内の専門性の異なるエンジニアが互いに連携し、現場の業務フローに即した実効性の高いシステムの実装を進めています。

例えば、以前は生産管理システム「ITOS」とCRM「Salesforce」の間でタイムラグが発生していましたが、これを解消する技術が導入され、リアルタイムでの在庫データの可視化が実現されました。これにより、企業は変化の激しい市場環境に即応できるデジタル基盤を迅速に築くことが可能になっています。